모든 권한 맡기고 실적 책임 묻기로…광주지역서 시범 운영 중

롯데백화점이 지방 점포를 독립운영 체제로 전환하는 파격적인 경영실험에 나섰다. 해당 지역 총괄 임원에게 매장 구성부터 예산, 마케팅, 인사까지 점포 운영에 필요한 모든 권한을 주고 실적을 관리하도록 하는 이른바 '소사장제'를 도입했다. 

해당 지역장에게 운영 권한을 이양한 것은 1979년 롯데백화점 설립 이후 이번이 처음이다. 

광주지역장으로 승진한 김정현 상무는 앞으로 롯데백화점 광주점을 비롯해 아울렛 3곳(광주월드컵점.광주수완점.남악점) 등 총 4곳을 책임맡게 되는데, 4곳의 전체 직원은 3천명이 넘는다. 

독립 경영이 시작되면서 광주영업본부는 주요 상품군별로 별도 바이어를 두고 지역 트렌드에 맞춰 상품구매와 매장 구성을 직접 하고 있다. 

전북 익산의 동네 빵집인 '풍성제과'가 최근 롯데백화점 광주점에 입점한 것은 대표적인 성과다. 지역 명물로 통하는 이 빵집은 광주영업본부 식품리빙 담당 바이어가 삼고초려 노력 끝에 입점 계약을 이끌어 냈다. 하루 평균 매출이 200만원을 웃돌아 성공 사례라는 평가를 받고 있다.